Con todo, la empleabilidad del futuro pertenece a quienes se atreven a aprender, reinventarse y salir de la zona de confort. No importa la edad ni el cargo actual. Lo que marcará la diferencia en 2026 será la disposición al cambio.

Este 2026 será un año desde donde saltaremos hacia una productividad empresarial estructural, marcando un antes y un después en la adopción real de IA en Chile.

Desde la academia creemos relevante la discusión de presente y futuro, con evidencia, modelos y escenarios que permitan hacerse preguntas incómodas pero necesarias.

Hoy, los CEOs enfrentan presiones crecientes provenientes de los acontecimientos globales, los avances tecnológicos, los cambios políticos y la evolución de las expectativas de la sociedad, factores que están redefiniendo de manera profunda la sostenibilidad y el mundo. Los ciberprotectores están agotados, por Walter Montenegro, gerente regional de ciberseguridad CiscoEl

Casen 2024 muestra alivio vía subsidios, pero advierte que la formación laboral y el talento son clave para la autonomía económica y el desarrollo.

Para identificar una cultura del cambio, se requiere un enfoque estructurado que priorice a las personas, creando un sentido de urgencia, formando un equipo líder, comunicando una visión clara y una hoja de ruta.

Emprender no siempre será construir un unicornio, pero siempre será construir y mucho más allá de un negocio, destaca la ejecutiva en su columna.

La industria minera se encuentra en un proceso de transformación progresiva, impulsado por desafíos operacionales, ambientales y sociales cada vez más complejos.

En 2026, la ventaja competitiva no será quién tenga la mejor IA, sino quién tenga agentes capaces de imaginar futuros más humanos, sostenibles y conscientes.