Cualquiera que haya contratado un software en Chile conoce una frase: “vamos en un 80%”. La escuchó hace seis meses y la sigue escuchando. Entre quien construye y quien paga se abre una distancia incómoda, porque el cliente no tiene cómo saber si el proyecto avanza, si se detuvo, o

En un país que avanza hacia la digitalización masiva de sus finanzas, blindar la confianza de los usuarios será tan estratégico como expandir la innovación.

El análisis de las respuestas, según la edad de los equipos, permite mapear los contratos psicológicos subyacentes y diseñar estrategias que conviertan la diversidad de perfiles en un motor de efectividad operativa.

Por eso, el desafío no es solo tecnológico. Chile necesita acelerar la integración de la IA en sus organizaciones y convertirla en una capacidad de negocio real.

Chile no solo adoptó la IA, la integró con una intensidad sorprendente. Open source: Una ventaja estratégica para acelerar la innovación empresarial, por Hiram Monroy de AMDHiram Monroy de AMD plantea que el open source dejó de ser un tema de software y hoy es una decisión estratégica para innovar

Porque un currículum cuenta nuestra trayectoria y una marca personal muestra el proceso detrás y por qué esa trayectoria importa.

La diferencia en este tema es fundamental. El directorio no necesita saber construir Inteligencia Artificial. Necesita saber gobernar una organización que toma decisiones con ella.

Aaron Cassorla propone que Chile regule datos, modelos y agentes de IA con responsabilidades claras para proteger su seguridad y su soberanía digital.

Pero quizás el cambio más importante es cultural. Durante mucho tiempo, la pregunta fue: “¿Cómo evitamos que nos cifren los sistemas?”. Hoy deberíamos agregar otra pregunta: “¿Cómo evitamos que nuestra información se convierta en el arma que utilizarán contra nosotros?”