Corfo destaca el liderazgo femenino y presenta avances en equidad de género 2022–2025
En 2025, la dotación de Corfo alcanzó un total de 1.059 personas, con una composición de 554 mujeres (52,31%) y 505 hombres (47,69%), con la primera gerenta general en su historia y con presencia destacada en cargos directivos, incluido un 50% de mujeres a cargo de las Direcciones Regionales.| Créditos: Corfo

Corfo destaca el liderazgo femenino y presenta avances en equidad de género 2022–2025

En el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, Corfo organizó el evento denominado “Ellas Transforman: Mujeres que impulsan el desarrollo”, instancia desarrollada en Nido Lucía de la comuna de Santiago, ocasión en la que se buscó relevar el impacto de las mujeres en el crecimiento económico, la innovación y la transformación productiva del país.

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La actividad, que reunió a autoridades, emprendedoras y representantes del ecosistema de innovación y emprendimiento fue, además, un espacio propicio donde el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente, dio a conocer los principales avances en materia de género impulsados entre 2022 y 2025.

Además, mujeres destacadas fueron protagonistas de paneles, espacio de pitch y entrevista como Francisca Jünemann (Fundación ChileMujeres), Cristina Vio (Comunidad Mujer) y emprendedoras e innovadoras con iniciativas apoyadas por Corfo, tales como Pilar Parada (Centro Biotecnología de Sistemas-UNAB), Madeleine Valderrama (Bruna AI), Daniela Vaisman (Botanitec), entre otras.

“El desarrollo sostenible de Chile requiere más mujeres liderando empresas, innovando y tomando decisiones estratégicas. En estos años hemos avanzado en generar instancias más focalizadas y en abrir nuevas oportunidades, pero sabemos que aún queda camino por recorrer”.
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El vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente, además recalcó:

“Desde Corfo, no sólo hemos empujado en que exista mayor participación de mujeres en los mecanismos de adjudicación, sino que también, en los temas donde se hace investigación aplicada, sobre todo, en las temáticas relevantes para el mundo femenino”.

Avances en adjudicaciones y participación

En el área de Emprendimiento, en 2022 el 43% de los proyectos adjudicados correspondía a empresas lideradas por mujeres. En 2025, alcanzamos el 55%. Por primera vez, las mujeres no solo dejaron de ser minoría: pasaron a ser mayoría tanto en adjudicación como en presupuesto. De un 42% en 2002, el monto total adjudicado aumentó a un 57% en 2025.

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En Innovación, pasamos de un 24% de participación femenina en 2022 a un 36% en 2025. Pero lo más significativo es el cambio en la composición del gasto, ya que la participación presupuestaria bajo criterio mujer pasó de 15% en 2022 a 31% en 2025. Se duplicó la asignación de recursos hacia empresas lideradas por mujeres, incluso en un contexto de reducción del presupuesto total del instrumento.

En materia de financiamiento productivo, el cambio fue aún más estructural. En 2022, la participación femenina en el Crédito Corfo Mipyme era 21%, mientras que en 2025 alcanzó el 69%. Por primera vez, la cobertura femenina fue mayoritaria en acceso al crédito productivo. De esta forma, el programa Fogain Mujeres consolidó este avance, convirtiéndose en un instrumento estructural de inclusión financiera.

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El vicepresidente ejecutivo de Corfo explicó que:

“los proyectos liderados por mujeres presentan mayor tasa de exportación, mayor generación de empleo femenino y mayor proporción de iniciativas con atributos de sostenibilidad. La equidad no es solo justicia; es eficiencia, innovación y calidad en la política pública”.

Las cifras internas

En el ámbito interno, en el año 2025 la dotación de Corfo alcanzó un total de 1.059 personas, con una composición de 554 mujeres (52,31%) y 505 hombres (47,69%). La distribución regional refleja la presencia nacional de la institución, concentrándose mayoritariamente en la Región Metropolitana con 710 personas (67% del total), seguida por las regiones de Biobío, Valparaíso y La Araucanía.

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En la mayoría de las regiones se observa una distribución equilibrada entre mujeres y hombres, con 8 de las 16 Direcciones Regionales lideradas por mujeres. Esa misma línea se sigue en Corfo Central con la presencia destacada de mujeres a cargo de las gerencias de Innovación y Emprendimiento Dinámico, además de Fiscalía y Start-Up Chile. 

Mujeres destacadas

Cristina Vio, directora ejecutiva Comunidad Mujer, señaló que desde su experiencia y al ver a miles de mujeres que se han capacitado en liderazgo,

“las llamaría a confiar, a lanzarse, a poder confiar en sus capacidades y tener hambre de avanzar”. Agregó que “las mujeres tienen índices de soledad más elevados que los hombres, al entrar al mundo laboral enfrentan una carrera desproporcionada por el tema de los cuidados (familia, hijos)”.
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En tanto, Francisca Jünemann, presidenta ejecutiva de Fundación ChileMujeres, aseveró que como organización:

“el camino natural y sostenible para llegar a directorios de empresas es que sea consecuencia de haber podido tener una carrera ejecutiva plena, continua, sin tener que desertar, donde puedes desarrollar todas tus capacidades y tus talentos”.
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Por su parte, Pilar Parada, directora del Centro de Biotecnología de Sistemas UNAB, manifestó que:

“es muy positivo que existan más mujeres investigando, pero lo más importante es que logren llegar a posiciones de liderazgo, ya que desde ahí tenemos una responsabilidad de abrirle paso a otras mujeres para que puedan aportar con su talento”.

Asimismo, Daniela Vaisman, socia fundadora y gerente general de Botanitec, destacó que:

“es muy bueno que destaquen a nuestro género porque históricamente hemos tenido barreras que soslayar y hoy día eso se tiene súper presente. Se está poniendo mucho más en valor el que podamos tener roles duales, triples y a veces de cuatro veces, que nunca vamos a querer dejar de lado”.
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Francisco Carrasco M.

Francisco Carrasco, editor general y periodista azul especializado en TI con más de 24 años en el mercado local e internacional, quien trabajo por 15 años con la destacada editorial IDG International.