En medio del auge por soluciones de inteligencia artificial aplicadas a negocio, la startup chilena Vambe está enfrentando un desafío poco común en el ecosistema local: cómo escalar su operación al ritmo de la demanda.
Francisco Carrasco M.
En los últimos 12 meses, la compañía multiplicó por seis sus ingresos, pasando de US$1 millón a US$6 millones anuales, implementó su tecnología en más de 2.000 empresas en la región y pasó de emplear 20 a 120 personas. Este crecimiento ha tensionado su capacidad operativa, generando listas de espera de hasta tres semanas para nuevos clientes.
Para enfrentar este escenario, la firma lanzó un plan de expansión interna que denominó “Operación 70”, ya que contempla la contratación de 70 personas en 70 días, con foco en áreas críticas para su crecimiento: ventas, onboarding, soporte y desarrollo.
Francisco Carrasco M.
El objetivo de la compañía es duplicar su capacidad comercial y operativa sin deteriorar sus métricas de eficiencia, en una etapa que internamente describen como de “crecimiento acelerado con disciplina”.
Nicolás Camhi, fundador y CEO de Vambe, destaca que:
“Estamos construyendo la base para entregar la mejor experiencia posible a nuestros clientes, al mismo tiempo que escalamos de forma agresiva, pero con disciplina operativa y foco en sostenibilidad”.
Francisco Carrasco M.
El plan responde también a la estrategia de expansión internacional de Vambe. Actualmente con operaciones en Chile y México, la empresa está preparando su entrada a Brasil, uno de los mercados más competitivos de la región en adopción de tecnología.
En este contexto, el fortalecimiento del equipo es visto como una condición clave para sostener su ritmo de crecimiento y competir en nuevos mercados.
Francisco Carrasco M.
