En una entrevista conjunta entre los equipos editoriales de Pisapapeles y Tabulado, Nicolás Cánovas, director general de AMD para América Latina, analizó el estado de la computación de alto rendimiento en la región.
La cita permitió desglosar cómo la compañía ha transicionado desde un rol de competidor en hardware de consumo hacia un liderazgo estructural en la inteligencia artificial, validado por alianzas estratégicas con actores clave como el NLHPC y CENIA.
Durante la conversación se abordaron diferentes hitos estratégicos, tales como la supercomputación pública y el impulso del desarrollo de la inteligencia artificial en la región. Asimismo, se profundizó en cómo estas colaboraciones fortalecerán la infraestructura tecnológica local y la visión de la compañía para democratizar el acceso al alto rendimiento, marcando una nueva etapa para la innovación en América Latina.
Liderazgo estratégico y ecosistema regional
Para fortalecer el ecosistema regional, la identificación de socios estratégicos locales resulta fundamental en la validación de la implementación tecnológica. Nicolás Cánovas, director general de AMD para América Latina, detalla cómo la compañía busca articularse con organismos que ejerzan un rol de contraloría técnica y ética entre el sector público y privado:
"La firma busca identificar direccionalmente quiénes son aquellos organismos y grupos influyentes e importantes en el desarrollo de la inteligencia artificial en los distintos países. Esto empieza muy fuerte por Chile, donde lo público y lo privado, las organizaciones sin fines de lucro o el espacio académico, tienen un rol importante; se los escucha, tienen voz y son los que, en definitiva, funcionan un poco como contralor de todo lo que intenta hacer el gobierno y de lo que queremos hacer las empresas".
El cambio de paradigma en la industria de los semiconductores exige una reconfiguración de las expectativas temporales, donde la inmediatez cede paso a la construcción de capacidades.
El directivo utiliza una analogía deportiva para ilustrar la mentalidad necesaria en este desarrollo, enfatizando que la transformación digital actual requiere una resistencia y planificación superior a la de un simple sprint de mercado:
"Antes de que AMD se hiciera más visible en el pensamiento de la inteligencia artificial, era una empresa un poco más transaccional, con fuerza en CPU de computadoras. Al entrar en el negocio de centros de datos, hubo que cambiar la mentalidad, ya que los procesos y dinámicas son más largos. Esto no es una carrera de 100 metros, es una maratón, un Ironman; hay que invertir desde las bases y comportarse como un líder".
Francisco Carrasco M.
Esta postura corporativa se caracteriza por la ejecución masiva de proyectos de infraestructura crítica que ya no se miden en millones, sino en billones de dólares. El ejecutivo destaca cómo la firma de contratos con gigantes como Oracle y OpenAI valida la capacidad de la compañía para garantizar la diversidad y resiliencia en la cadena de suministro global de tecnología de punta:
"Ahora estamos en la tercera fase de AMD. Ya no hablamos de acuerdos de millones, sino de billones. Esto no solo es un impacto numérico, sino que habla de que empresas como OpenAI, Oracle, el gobierno de Estados Unidos y Meta probaron y confiaron en esta tecnología. Lo que viene ahora es la ejecución".
Juan Andrés
Sin embargo, el despliegue de esta capacidad de cómputo a gran escala conlleva el desafío ineludible de la sostenibilidad financiera para las corporaciones. Cánovas concluye explicando que la eficiencia energética se ha convertido en el factor decisivo para la viabilidad de los centros de datos, impactando directamente en la estructura de costos operativos de sus clientes a través del análisis del Costo Total de Propiedad:
"Es uno de los elementos que más nos está ayudando a crecer. Cuando hablas con las empresas, ellas consideran el TCO (Costo Total de Propiedad), donde no es solo el precio de compra, sino el gasto de energía sostenido y el ahorro en la huella de carbono. Las grandes empresas tienen esa visión muy fuerte y nosotros colaboramos en ello".
