Por qué la resiliencia cibernética está en el centro del negocio este 2026, por José Antonio Lagos, Socio principal de Cybertrust
Por José Lagos, Socio principal de Cybertrust. | Créditos: Universidad de Chile

Por qué la resiliencia cibernética está en el centro del negocio este 2026, por José Antonio Lagos, Socio principal de Cybertrust

El 2026 es un año decisivo para las organizaciones, marcado por un escenario cada vez más desafiante donde confluyen el crecimiento de las amenazas digitales, un entorno regulatorio más exigente y expectativas crecientes por parte de clientes, inversionistas y distintos stakeholders.

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En este contexto, avanzar hacia la resiliencia cibernética dejará de ser una opción para transformarse en una necesidad estratégica, ya que hoy la ciberseguridad ha superado ampliamente el ámbito técnico para instalarse en el corazón del negocio.

Este cambio de paradigma ha sido impulsado por tres factores clave. El primero es el incremento sostenido de las amenazas. Las ciberamenazas crecen en escala, sofisticación y frecuencia, apoyadas por tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas y la automatización, que amplían de forma significativa las superficies de ataque. Ya no se trata solo de proteger servidores, sino ecosistemas completos de datos, dispositivos, aliados y plataformas interconectadas.

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El segundo factor es la regulación más estricta. Con marcos como la Ley Marco de Ciberseguridad y la Ley de Protección de Datos Personales en distintos países de Latinoamérica, las empresas deben adaptarse a nuevas exigencias de notificación de incidentes, cumplimiento normativo, gestión de riesgos y medidas preventivas. El incumplimiento no solo implica multas, sino también severos daños reputacionales.

El tercer eje está en las expectativas de clientes, inversionistas y stakeholders. Hoy la confianza no depende únicamente de ofrecer un buen producto o servicio, sino de garantizar continuidad operativa, resguardo de la información y respuesta oportuna ante incidentes. Una falla grave puede destruir años de posicionamiento de marca, cerrar oportunidades de negocio y afectar el valor de la compañía en cuestión de horas.

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A esto se suma la transformación digital acelerada: migración a la nube, automatización de procesos, uso intensivo de datos, trabajo remoto e integración con múltiples partners. Todo esto aumenta la eficiencia, pero también eleva la exposición al riesgo. En este escenario, la resiliencia se vuelve insustituible.

Para enfrentar este desafío, en 2026 las empresas deberán integrar tres dimensiones críticas. Tecnología: monitoreo continuo, respaldos seguros, detección temprana y recuperación automatizada. Procesos: planes de continuidad, protocolos claros de respuesta, simulacros, revisión periódica y cumplimiento normativo. Y personas: capacitación constante, conciencia de riesgos, roles definidos frente a incidentes y una cultura de seguridad transversal.

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La resiliencia cibernética ya no es un tema del departamento de TI y ha pasado a estar al centro del negocio. Por eso avanzar en una estrategia efectiva, centrada en las tres dimensiones críticas, será una urgencia en 2026.

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