José Lagos

La mejor estrategia sería exactamente la contraria: aprovechar el tiempo para probar procesos, corregir errores y convertir obligaciones regulatorias en capacidades permanentes.

Auditar mientras todavía se puede cambiar arquitectura, responsabilidades y procesos es mucho más valioso que descubrir, una vez finalizada la implementación, que el programa quedó perfectamente documentado, pero deficientemente integrado.

La pregunta hoy es si las organizaciones que han implementado la inteligencia artificial están preparadas para gobernarla. En esta nueva realidad, no gestionar adecuadamente esta tecnología no es un riesgo tecnológico. Es un riesgo existencial.

Hoy la pregunta no es si Chile debe integrarse al ecosistema digital global, eso es inevitable, la pregunta es con qué grado de autonomía estratégica quiere hacerlo, destaca el vocero.

La tecnología puede acelerar procesos, pero la confianza -el activo más valioso en cualquier organización- sigue dependiendo de las personas. Y en 2026, más que nunca, esa confianza seguirá pasando por el auditor.

Las empresas deben entender que la gobernanza de datos no es un requisito accesorio, sino la pieza que convierte un modelo de infracciones en una práctica real de responsabilidad y transparencia.

Los directorios tienen el deber fiduciario de velar por el interés de la organización, lo que hoy implica comprender y supervisar el impacto de los sistemas inteligentes en los procesos de negocio.

José Lagos, en su columna, resalta la importancia de la ambidiestralidad en ciberseguridad, equilibrando exploración e innovación con la optimización de recursos para enfrentar amenazas en un entorno digital dinámico.

José Lagos en su columna describe