En los últimos años, he tenido la oportunidad de participar en foros de la industria, reuniones de liderazgo y paneles de asociaciones centrados en el futuro de la infraestructura digital.
Francisco Carrasco M.
Uno de los cambios más alentadores que he observado es la creciente presencia de mujeres en estas conversaciones, ya sea en ingeniería, operaciones o roles de liderazgo estratégico.
El progreso es visible. Pero también evidencia cuánto más necesita avanzar la industria.
En un sector que atraviesa una expansión acelerada impulsada por la inteligencia artificial y por la creciente complejidad de la infraestructura digital, la pregunta no se trata únicamente de representación, sino de si realmente estamos aprovechando todo el talento disponible para sostener ese crecimiento.
Columnas al director
La conversación sobre las mujeres en tecnología suele centrarse en los roles de liderazgo o en disciplinas STEM. Sin embargo, la brecha atraviesa múltiples funciones: ingeniería, operaciones, servicios, así como roles comerciales y estratégicos. En un contexto donde la demanda de profesionales calificados supera la oferta, esta no es una discusión simbólica; es una cuestión de competitividad.
La inteligencia artificial está elevando los estándares técnicos y operativos de los centros de datos. Mayor densidad, mayores demandas energéticas y un diseño y operación más sofisticados requieren equipos preparados no solo desde lo técnico, sino también en gestión, coordinación y liderazgo.
Columnas al director
Las investigaciones del Banco Mundial muestran que hasta un 38% de los empleos en América Latina y el Caribe podrían estar expuestos a la inteligencia artificial generativa. Se espera que la mayoría de estos roles evolucionen, más que desaparecer. Sin embargo, las brechas en acceso y habilidades digitales podrían impedir que millones de trabajadores se beneficien de los aumentos de productividad que esta tecnología puede ofrecer, lo que refuerza la necesidad urgente de ampliar la base de talento digital en la región.
Expandir la participación de las mujeres no es un gesto simbólico. Es una decisión estratégica para fortalecer la base sobre la cual se construye el liderazgo del futuro.
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Por eso, iniciativas como el lanzamiento de Vertiv Academy en México y Brasil no son solo programas de formación técnica. Son una inversión en competitividad regional. Acercar la infraestructura digital a los jóvenes profesionales, ofrecer experiencias prácticas y visibilizar las trayectorias de carrera dentro de la industria crea oportunidades para que tanto mujeres como hombres desarrollen las habilidades necesarias para contribuir al futuro del sector. Estos son pasos concretos para ampliar el acceso al talento.
La economía digital seguirá creciendo. Los centros de datos y su infraestructura digital crítica serán cada vez más determinantes para la estabilidad de múltiples sectores. En ese escenario, el talento, en todas sus dimensiones—es el recurso más estratégico.
Si queremos que América Latina compita en la economía digital, debemos comenzar por ampliar el acceso al talento que permitirá sostenerla.
Francisco Carrasco M.
