Escalar no es abrir más países, es tomar mejores decisiones, por Chris Thompson, Scouting Manager de Magical
Escalar, en realidad, es algo mucho menos vistoso. Es saber cuándo acelerar, cuándo esperar y, a veces, cuándo decir que todavía no. Esa capacidad de leer el mercado con criterio sigue siendo uno de los activos más valiosos que puede tener un fundador.
