Nicolás Deino

La oportunidad no solo radica en digitalizar lo que ya existe, sino en reimaginar cómo operan las instituciones para el futuro, destaca el vocero.

Al cumplir estos aspectos clave, los bancos no solo se prepararán mejor para los desafíos futuros, sino que también se posicionarán para expandirse y sobresalir en un escenario cada vez más volátil y cambiante

La industria financiera fue rápida en reconocer el potencial de la inteligencia artificial generativa, pero hay que ser cautelosos.

Aún hay mucho escepticismo sobre el potencial de los activos digitales para transformar nuestro panorama financiero, pero este es el momento para que los bancos capturen el valor de los activos digitales.

Nicolás Deino, en su columna, resalta la importancia de una estrategia de talento flexible en la banca ante la IA generativa, que redefine roles y exige nuevas habilidades para potenciar eficiencia y crecimiento.

En los próximos años, los bancos deberán centrar sus esfuerzos en desplegar ecosistemas de agentes de IA generativa que interactuarán entre sí, destaca el vocero.

Los bancos que están decididos a impulsar la eficiencia y la agilidad comercial a través de su viaje de modernización digital no tienen vuelta atrás señala el vocero.

Nicolás Deino de Accenture Chile en su columna destaca los costos de la transición de una banca tradicional, hacia una banca totalmente en la nube.

El reciente estudio de Accenture, “Global Banking Consumer”, ha revelado que un 81% de los chilenos ha optado por algún producto o servicio de entidades completamente digitales, superando la media mundial del 50%.