Emprendimiento: El verdadero desafío es sostenerse en el tiempo, por Christian Rodiek, fundador de FirmaVirtual
Por Christian Rodiek, fundador de FirmaVirtual. | Créditos: FirmaVirtual

Emprendimiento: El verdadero desafío es sostenerse en el tiempo, por Christian Rodiek, fundador de FirmaVirtual

Tras una Cuenta Pública donde el crecimiento económico volvió a ocupar un lugar central en el debate nacional, vale la pena preguntarse cómo se construyen los proyectos capaces de sostener ese impulso a largo plazo. 

¿Cómo se pierden US$9.200 millones en el Estado? por Damelis Blanco, CRO de Rindegastos
El resultado fue una alerta de riesgo fiscal por US$9.200 millones, que incluye pagos postergados por US$3.200 millones, compras repetidas al mismo proveedor el mismo día, licencias médicas cuyos subsidios nunca se recuperaron, rendiciones que no calzan con lo pagado.

Hace tiempo entendí que las metas importantes no se alcanzan de un día para otro, ni se conquistan únicamente con entusiasmo. Requieren preparación, constancia y, sobre todo, la capacidad de seguir avanzando incluso cuando el camino se vuelve incierto.

En lo personal, hoy me preparo para ascender el monte Denali, la cumbre más alta de Norteamérica. Mientras entreno para esta expedición, inevitablemente pienso en el emprendimiento. Y es que, aunque parezcan mundos distintos, emprender y subir una montaña tienen mucho en común. En ambos casos existe una meta que, vista desde lejos, parece enorme.

Sin ciencia no hay futuro, por Pablo Donoso, vicerrector de investigación, innovación y creación USACH
Lo que está en juego es la capacidad futura de Chile para desarrollarse con autonomía tecnológica, fortalecer su productividad, generar innovación y mejorar la calidad de vida de su población.

Vivimos en una época de inmediatez, donde muchas veces se instala la idea de que el éxito debe darse ahora ya. Todo parece diseñado para la velocidad: crecer rápido, escalar rápido y mostrar resultados inmediatos. Sin embargo, las experiencias más importantes rara vez funcionan así. 

Muchas veces creemos que emprender consiste únicamente en tener una buena idea, pero es más que eso y resistir puede ser lo más complejo. Resistir los momentos difíciles, adaptarse a escenarios inciertos y continuar avanzando aun cuando el resultado todavía no es evidente.

Por qué la resiliencia cibernética está en el centro del negocio este 2026, por José Antonio Lagos, Socio principal de Cybertrust
La resiliencia cibernética ya no es un tema del departamento de TI y ha pasado a estar al centro del negocio. Por eso avanzar en una estrategia efectiva, centrada en las tres dimensiones críticas, será una urgencia en 2026.

El propósito empresarial se construye con práctica, perseverancia, voluntad y trabajo en equipo. Muchas veces se habla del emprendedor como una figura individual, pero la realidad es muy distinta. Detrás de cualquier proyecto que logra crecer existe un esfuerzo colectivo: socios, colaboradores y personas que aportan distintas capacidades, comparten una visión común y sostienen el rumbo incluso en los momentos más complejos. 

Mientras avanzo en la preparación de este desafío personal en Alaska, reafirmo una convicción que también aplica al emprendimiento: asumir que las metas importantes requieren tiempo, disciplina, preparación y capacidad de adaptación. Porque las verdaderas cumbres no siempre son las más visibles, a veces son aquellas que decidimos enfrentar aún cuando no sepamos exactamente cómo terminará el camino.

La carrera de la IA se está librando en el lugar equivocado, por Christian Klein, CEO de SAP SE
El progreso de la IA es innegable, pero gran parte del mercado no está optimizando la forma en que operan las empresas, y es una tema estratégico que concretar.

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