El mundo laboral actual presenta desafíos sin precedentes para los líderes de Recursos Humanos. Según Gartner, solo el 21% de los líderes de RR.HH. cree que sus organizaciones utilizan eficazmente los datos de talento. Además, se proyecta un déficit global de talento de más de 85 millones de puestos para 2030.
Francisco Carrasco M.
Asimismo, el volumen de datos y métricas disponibles crece exponencialmente, pero la capacidad para transformarlos en información estratégica parece haber quedado rezagada.
En ese escenario, surge People Analytics como una oportunidad clave para convertir datos aparentemente dispersos en insights estratégicos que permiten predecir comportamientos, identificar áreas de mejora y personalizar la experiencia de cada empleado. De esa manera, es posible, por ejemplo, identificar y potenciar el talento adecuado para cada rol, mejorar la cohesión de los equipos y, en última instancia, optimizar el desempeño organizacional.
Francisco Carrasco M.
Con este enfoque, que mezcla metodología y tecnología de punta, como IA y Machine Learning, los líderes de RR.HH. en lugar de depender únicamente de la intuición o la experiencia subjetiva, pueden tomar decisiones fundamentadas en evidencias concretas para mejorar la selección y contratación; desarrollar y gestionar el talento; anticipar las bajas y diseñar estrategias para retención; aumentar el compromiso y la productividad; optimizar la experiencia del colaborador; y mejorar la marca empleadora.
Todo esto gracias al apoyo de algoritmos avanzados que detectan patrones ocultos para realizar predicciones precisas sobre datos demográficos de RR.HH., de desempeño, productividad, de compromiso, encuestas de clima, de comunicación y colaboración, entre muchos otros.
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Así, es posible fomentar ambientes de trabajo mucho más empáticos y eficientes, donde cada miembro se sienta valorado y comprometido; y se puedan construir equipos de trabajo más cohesionados y efectivos. Sin duda, un entorno laboral positivo y motivador no solo mejora la satisfacción de los empleados, sino que también impacta directamente en su rendimiento.
Con todo, lo cierto es que People Analytics se está consolidando como un componente estratégico clave para las organizaciones que buscan un crecimiento sostenible, ya que, al proporcionar datos objetivos y procesables, permite a las empresas tomar decisiones fundamentadas que impactan directamente en su rendimiento y competitividad.
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