Jorge Araos, en su columna, destaca cómo el modelo híbrido redefine el trabajo, equilibrando flexibilidad y presencialidad, y el rol clave de los bienes raíces en la productividad y experiencia laboral.
Alan Pierce, en su columna, explica que en la fuerza laboral actual, altamente calificada y móvil, retener el talento es un desafío, ya que los profesionales buscan el mejor contrato disponible.
La gestión del talento senior en los lugares de trabajo, supondrá nuevos retos para las empresas, donde el valor de la experiencia, la madurez y las redes de contacto forjadas a lo largo de los años, pueden ser un gran aporte para las organizaciones.
Si bien todos hemos disfrutado de los beneficios del trabajo híbrido, estar juntos en la oficina fomenta la interacción, la colaboración y la innovación destaca la ejecutiva.
Bárbara Cisterna en su columna subraya que para 2024 hay desafíos en RR. HH. para atraer y mantener el talento, así como también las empresas deben sortear la inflación y el desempleo. Para esto sugiere que las empresas deben buscar flexibilidad y agilidad en un entorno de contratación dinámica.
Rocío Robledo de WeWork en su columan resalta que: los espacios de trabajo “on demand”, bien equipados, disponibles para ocupar cuando sea necesario e incluso en distintas ciudades dentro de un mismo país y del mundo.