El resultado fue una alerta de riesgo fiscal por US$9.200 millones, que incluye pagos postergados por US$3.200 millones, compras repetidas al mismo proveedor el mismo día, licencias médicas cuyos subsidios nunca se recuperaron, rendiciones que no calzan con lo pagado.

El desafío para las organizaciones está en convertir estas recomendaciones en parte de la operación diaria. Eso implica asignar responsables, definir procesos, medir avances, generar evidencia y, sobre todo, mantener la conversación activa.

En medio de desafíos como el crecimiento poblacional, la movilidad y la seguridad, estas tecnologías comenzaron a desempeñar un papel clave en la construcción de ciudades más conectadas, resilientes y preparadas para responder a las necesidades del futuro.

Quien no escucha a su audiencia está condenado a diseñar soluciones para un mundo que ya no existe. El futuro pertenece a las empresas que se atrevan a sintonizar la misma frecuencia que sus clientes.

El Cyber dejó de ser solo un evento de descuentos. Hoy es uno de los escenarios publicitarios más saturados y competitivos del año. Durante el CyberDay 2025 participaron 691 marcas y se registraron cerca de 5,8 millones de transacciones, con ventas por más de US$520 millones. La carrera

Lo que está en juego es la capacidad futura de Chile para desarrollarse con autonomía tecnológica, fortalecer su productividad, generar innovación y mejorar la calidad de vida de su población.

La resiliencia cibernética ya no es un tema del departamento de TI y ha pasado a estar al centro del negocio. Por eso avanzar en una estrategia efectiva, centrada en las tres dimensiones críticas, será una urgencia en 2026.

El progreso de la IA es innegable, pero gran parte del mercado no está optimizando la forma en que operan las empresas, y es una tema estratégico que concretar.

La pregunta, entonces, no es si el teletrabajo es bueno o malo, sino si estamos dispuestos a tomarnos en serio su dimensión digital