El fortalecimiento del marco regulatorio en Chile ha consolidado al compliance como un pilar fundamental para la sostenibilidad de las empresas. Normativas de delitos económicos, ciberseguridad y de datos personales han elevado los estándares de gobernanza, transparencia y gestión de riesgos.
Francisco Carrasco M.
En este escenario, se realizó el primer encuentro del ciclo “El Caso de Negocio de la Sostenibilidad: avanzar mejor, más rápido y juntos”, organizado por Pacto Global Chile, donde se abordó una de las principales interrogantes: cómo las empresas pueden transformar sus compromisos en resultados concretos.
En representación de Siemens estuvo presente Mariano Gojman, Regional Compliance Officer para Sudamérica sin Brasil, quien participó en el panel “De los compromisos a los resultados: cómo cerrar la brecha”, donde se analizó cómo la sostenibilidad se ha convertido en un factor clave para la competitividad, la generación de valor y asegurar el crecimiento a largo plazo de las compañías a nivel país.
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Durante la conversación, el ejecutivo abordó el proceso de transformación que ha experimentado la compañía en las últimas décadas y explicó cómo los desafíos enfrentados impulsaron un profundo cambio cultural que hoy, se ha convertido en uno de los pilares de su estrategia de sostenibilidad.
“Siemens es una empresa con casi 180 años de historia, y como muchas organizaciones con ese nivel de trayectoria, ha enfrentado retos importantes. De hecho, a partir de 2006 tomamos la decisión de impulsar una gran transformación cultural, fortaleciendo la ética, la transparencia y el compliance como elementos centrales de nuestra forma de hacer negocios. Este proceso marcó un antes y un después para la compañía”.
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Gojman explicó además que uno de los principales aprendizajes fue entender que la ética y el complience no solo responden a una obligación regulatoria, sino que constituyen un activo estratégico que fortalece la sostenibilidad del negocio y genera confianza en inversionistas, clientes, proveedores y socios comerciales.
“Hoy el cumplimiento está presente desde el inicio de cualquier decisión. No es un área que interviene al final del proceso, sino que es un habilitador que nos permite innovar, gestionar riesgos y construir relaciones de largo plazo basadas en la confianza. Cuando una empresa demuestra que hace las cosas bien, genera valor para todos sus grupos de interés”.
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Siemens reafirma su compromiso con una gestión empresarial basada en la ética, la transparencia y la gobernanza, promoviendo una visión de la sostenibilidad que incluye a la integridad corporativa como un elemento estratégico para el desarrollo sostenible de las organizaciones.
