Columna

Las emergencias no avisan cuándo ocurrirán y, cuando llegan, no hay tiempo para improvisar. Probar hoy los teléfonos satelitales es una tarea sencilla que puede tener un enorme valor mañana.

La conversación ya no debería ser solamente cuánto cuesta transportar un pedido. La pregunta que las compañías debieran comenzar a plantearse es cuánto valor genera una entrega bien hecha y cuánto cuesta, en términos de confianza y recompra, una promesa que no se cumple.

La ventaja no está sólo en saber utilizar una herramienta de IA, sino en comprender muy bien un problema o industria y saber cómo utilizar esa tecnología para resolverlo.

Una empresa puede tener un modelo muy avanzado, pero si no sabe qué información lo alimenta, quién puede acceder a ella o cómo reaccionar ante una brecha, está construyendo innovación sobre una vulnerabilidad.

María Luisa Acuña, de Accenture Chile, desmonta cinco mitos que frenan la ciberresiliencia, del cumplimiento normativo a creer que es tema solo de TI.

Mientras más herramientas tenemos para producir respuestas, más importante se vuelve nuestra capacidad para evaluarlas.

Solo 35% de las organizaciones puede calcular el costo de la IA por resultado de negocio. Nicolás Deino, de Accenture Chile, explica la tokenomía.

Jorge Sabat, de la UNAB, advierte que un Fondo F de corto plazo puede reducir las fluctuaciones del saldo sin proteger la pensión futura.

Columna de Jéssica Braga (Ascenty): en el mundo B2B los mitos llegan antes que la marca y la reputación se construye explicando con claridad.