Columna

Desde la academia creemos relevante la discusión de presente y futuro, con evidencia, modelos y escenarios que permitan hacerse preguntas incómodas pero necesarias.

Hoy, los CEOs enfrentan presiones crecientes provenientes de los acontecimientos globales, los avances tecnológicos, los cambios políticos y la evolución de las expectativas de la sociedad, factores que están redefiniendo de manera profunda la sostenibilidad y el mundo. Los ciberprotectores están agotados, por Walter Montenegro, gerente regional de ciberseguridad CiscoEl

Luis Alcayaga, en su columna, resalta la importancia de prevenir fraudes digitales en vacaciones, promoviendo seguridad compartida entre usuarios, comercios y plataformas de pago.

Casen 2024 muestra alivio vía subsidios, pero advierte que la formación laboral y el talento son clave para la autonomía económica y el desarrollo.

Para identificar una cultura del cambio, se requiere un enfoque estructurado que priorice a las personas, creando un sentido de urgencia, formando un equipo líder, comunicando una visión clara y una hoja de ruta.

La transformación digital del Estado no debiera entenderse como un proyecto administrativo, sino como una política de productividad país, con metas claras y responsabilidad real por los resultados.

El agotamiento es real. Los colaboradores que trabajan en ciberseguridad protegen los sistemas que permiten el funcionamiento de la vida moderna.

Emprender no siempre será construir un unicornio, pero siempre será construir y mucho más allá de un negocio, destaca la ejecutiva en su columna.

Mirando a 2026, el foco debe estar en fortalecer tres pilares: continuidad de las políticas digitales, formación sistemática de talento y una aproximación integral a la ciber resiliencia, destaca la vocera.