La IA productiva y los tres errores del C-level chileno, por Marcelo Blechman, partner de OLIVIA.
Las empresas deben entender que la IA productiva no se compra. Se diseña. Y se diseña desde arriba.
La ventaja invisible de las pymes: Construir vínculos para fidelizar talento, por Sabrina Zago, líder de Talento y Cultura de Finnegans
En un mercado cada vez más competitivo, donde el talento tiene mayor capacidad de elección, las organizaciones que logren sostener esa ecuación que combina eficiencia operativa y calidad del vínculo serán las que construyan ventajas más sólidas.
Seguridad de la información: El gasto que se entiende cuando hay hackeo, por Juan Francisco Acuña, gerente general de TIMIX
Ahora lamentablemente los atacantes pueden automatizar phishing, generar correos hiperrealistas, analizar patrones de comportamiento y encontrar vulnerabilidades a una velocidad imposible de igualar manualmente.
IA y soberanía digital: La oportunidad estratégica que Latinoamérica no puede dejar pasar, por Leonardo Covalschi, Director Ejecutivo y Head de TIVIT Latam
En un contexto global marcado por la competencia tecnológica y la creciente regulación, avanzar en esta dirección no es una opción ideológica, sino una decisión estratégica.
Ciberresiliencia: ¿Cómo la preparación continua fortalece la continuidad operativa?, por Carlos Navarro Soto, Gerente de Servicios de Ciberseguridad y Resiliencia de Kyndryl Chile
Un enfoque en ciberresiliencia, no solo reduce el impacto financiero, sino que también es la vía para garantizar la continuidad operativa y proteger el activo más invaluable: la reputación en el mercado.
Reducir la jornada sin transformar la cultura, no mejora la calidad de vida, por Marcelo Blechman, Partner Olivia Global
Las 42 horas no son el desafío. Son el síntoma de uno mucho más grande: vivimos diseñando empresas para la estabilidad en un mundo que cambió de reglas
Chile y el desafío de liderar la innovación biomédica en Latinoamérica, por Mailyn Calderón, Investigadora ITISB UNAB
Chile tiene hoy una oportunidad histórica de dejar de ser solamente usuario de tecnología importada y comenzar a posicionarse como desarrollador de soluciones médicas para Latinoamérica. El desafío es no volver a llegar tarde.
Datos clínicos: La infraestructura crítica pendiente del sistema de salud, por Alfredo Almerares, Clinical Executive Manager en InterSystems
La verdadera modernización será menos visible que una nueva aplicación, pero mucho más decisiva: convertir los datos en una infraestructura confiable para coordinar, anticipar y cuidar mejor.
Emprendimiento: El verdadero desafío es sostenerse en el tiempo, por Christian Rodiek, fundador de FirmaVirtual
Mientras avanzo en la preparación de este desafío personal en Alaska, reafirmo una convicción que también aplica al emprendimiento: asumir que las metas importantes requieren tiempo, disciplina, preparación y capacidad de adaptación.
