Columna

Lo complejo será el cambio cultural y abandonar la idea de que toda información disponible puede utilizarse libremente.

El marketing ya no vive en una parte del organigrama. Habita en cada punto de contacto entre la empresa, sus clientes, sus colaboradores y la sociedad. No desapareció, porque se volvió demasiado importante para pertenecer a una sola gerencia.

Hoy el mercado está lleno de alternativas que prometen soluciones mágicas, pero que a menudo ven al comercio como un número más en su red.

El verdadero valor estratégico de la Inteligencia Artificial no está en salir a comprar de manera aislada cada una de las herramientas que hoy mencionamos.

Hace un par de semanas, Hugging Face reveló un incidente de seguridad de un tipo nuevo: un agente de IA autónomo llevó a cabo una intrusión de principio a fin. Unos días después, OpenAI aclaró que el «atacante» era su propio agente de pruebas. Dos de sus modelos más recientes,

El futuro de la inteligencia artificial no estará definido únicamente por modelos cada vez más avanzados, sino también por la capacidad de acercar esas innovaciones a los usuarios.

El futuro de O’Higgins no dependerá únicamente de lo que produce, sino de cómo es capaz de transformar ese conocimiento en desarrollo, empleo, crecimiento y bienestar para toda la región.

La IA seguirá evolucionando, eso ya es inevitable. Lo que sí está bajo nuestro control es la velocidad con la que las instituciones construyen marcos de gobernanza capaces de acompañar esa transformación.

Escalar, en realidad, es algo mucho menos vistoso. Es saber cuándo acelerar, cuándo esperar y, a veces, cuándo decir que todavía no. Esa capacidad de leer el mercado con criterio sigue siendo uno de los activos más valiosos que puede tener un fundador.