La IA en las empresas está transformando rápidamente las operaciones para influir en las decisiones estratégicas que definen los resultados. Durante años, fue considerada como una agenda de modernización.
Francisco Carrasco M.
Hoy, ese cambio llega de una manera distinta para los líderes: la necesidad de operar a una velocidad continua e incesante para transformar los modelos de negocio y acelerar la generación de valor en distintos sectores. La competencia ya no es innovar, sino que tener la capacidad de aprender, probar, adaptarse y ejecutar más rápido de lo que cambia el mercado.
La IA acelera todo al mismo tiempo: decisiones, ciclos de innovación, comportamiento del consumidor, competencia y obsolescencia. Las empresas que antes operaban con planes de largo plazo ahora necesitan revisar constantemente su estrategia, mientras surgen nuevos modelos de negocio y los cambios tecnológicos ocurren a escala global casi en tiempo real.
Columnas al director
“La principal métrica ahora es la velocidad". Esta afirmación ayuda a explicar por qué empresas de sectores más estructurados y regulados, como banca y seguros, han comenzado a revisar sus modelos operativos.
Según Gartner, el 63% de las organizaciones no cuenta con prácticas adecuadas de gestión de datos para IA y, para 2026, las empresas abandonarán el 60% de los proyectos que no estén respaldados por datos preparados para este tipo de tecnologías. La ventaja tenderá a depender menos del acceso a los modelos y más de la capacidad de las compañías para organizar, conectar y transformar sus propios datos en inteligencia aplicable al negocio.
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El futuro pertenecerá a las organizaciones que sean capaces de ajustar el rumbo con mayor rapidez en un mundo donde la IA está acelerando el
