Columna

La IA no creará valor al superponerse a procesos obsoletos: las empresas deben rediseñar el trabajo, capacitar personas y gestionar su impacto humano.

La tecnología avanza más rápido que nuestra capacidad de regularla; educar en pensamiento crítico es clave para proteger la democracia y la confianza.

La innovación en construcción no es un hito puntual sino una evolución continua, y las empresas que la aborden como un cambio de proceso, serán las que ejecuten proyectos con mayor precisión, menores costos y plazos más ajustados.

Cada 9 de septiembre, al conmemorar el Día Mundial del Vehículo Eléctrico, la discusión pública tiende a polarizarse entre dos posturas: quienes exigen una transición inmediata hacia una industria automotriz 100% eléctrica y quienes ven en esa meta un objetivo inalcanzable para la realidad latinoamericana. El nuevo estándar de privacidad

El verdadero desafío ya no es solamente qué sabemos, sino qué tan rápido somos capaces de aprender, desaprender y volver a aprender. En este nuevo escenario aparecen algunas habilidades que comienzan a marcar diferencias

No basta con verificar que la empresa cumpla hacia adentro, sino asegurar que cada dato que administramos en nombre de nuestros clientes reciba el mismo estándar, sin importar en qué sistema o proceso se encuentre.

La mejor estrategia sería exactamente la contraria: aprovechar el tiempo para probar procesos, corregir errores y convertir obligaciones regulatorias en capacidades permanentes.

Mientras no exista un criterio nacional más específico, resulta razonable utilizar referencias internacionales consolidadas, destaca la vocera.

Las decisiones no se automatizan ni se delegan, porque son, por definición, el trabajo de la conducción. La inteligencia artificial productiva no se compra... se diseña y, como muestran las propias cifras chilenas, se diseña desde arriba.