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La industria financiera fue rápida en reconocer el potencial de la inteligencia artificial generativa, pero hay que ser cautelosos.

La pregunta ya no es si los bancos deben cambiar, sino qué tan rápido pueden hacerlo

Muchas empresas están comenzando a adoptar la inteligencia artificial generativa y están comprobando los beneficios que tienen para la productividad y el crecimiento. Agentes de IA...protagonistas del Open Banking, por Fernando Benavides, Country Manager de EnnovateEl Open Banking, impulsado por la IA, se está transformando en un motor de

Zack Kass, exdirector de OpenAI, y el ministro de Hacienda Mario Marcel, fueron los protagonistas de una jornada centrada en el impacto de la inteligencia artificial y el rol geopolítico del cobre.

Luis Porta, en su columna, resalta cómo los deepfakes han superado a Photoshop en manipulación digital, generando riesgos empresariales. Advierte sobre fraudes crecientes y la necesidad de ciberseguridad robusta.

Nicolás Goldstein, en su columna, destaca que la nueva Ley de Protección de Datos Personales es un desafío estratégico para los CEOs, exigiendo liderazgo, inversión y un cambio cultural para su correcta implementación.

Hoy el CEO y el gerente de recursos humanos deben trabajar de la mano para capturar todo el valor que ofrece la tecnología, de la mano de los colaboradores.

El éxito y desarrollo de la inteligencia artificial dependerá tanto de las personas como de la tecnología como un solo equipo, expluca el vocero.

En los próximos años, los bancos deberán centrar sus esfuerzos en desplegar ecosistemas de agentes de IA generativa que interactuarán entre sí, destaca el vocero.