Álvaro Soto de CENIA: "Todo lo que se puede abrir se abrió"
Alvaro Soto, Head of the National Center for Artificial Intelligence - Chile | Créditos: País Digital

Álvaro Soto de CENIA: "Todo lo que se puede abrir se abrió"

LatamGPT fue el proyecto que Álvaro Soto eligió para mostrar qué puede hacer la región cuando coopera en inteligencia artificial. Lo presentó en Cómo se juega el verdadero partido de la IA, el bloque de CENIA en el Foro de Transformación del Summit País Digital 2026, dedicado a las capacidades necesarias para desarrollar y adoptar esta tecnología en Chile y América Latina.

Soto dirigió el centro durante sus primeros cinco años, desde octubre de 2021, y combina ese trabajo con la docencia en el Departamento de Ciencia de la Computación de la Universidad Católica y con Zippedi, empresa de la que es cofundador y director de tecnología.

En su presentación también planteó cómo la IA puede mejorar la calidad de vida de las personas.

Data Observatory y CENIA firman convenio para fortalecer el proyecto LatamGPT
La alianza colaborativa busca potenciar la investigación y el desarrollo de proyectos de Inteligencia Artificial y ciencia de datos en diversas áreas, entre ellas astronomía y LatamGPT, así como contribuir a la formación de talento humano en el sector público, privado y académico.

Un modelo de lenguaje con conocimiento de la región

Álvaro Soto, director de CENIA, recordó que un mapa de la Universidad de Stanford sobre el desarrollo de grandes modelos de lenguaje mostraba la ausencia de proyectos en el hemisferio sur. Situó esa observación entre las motivaciones de LatamGPT.

“Esto era bastante triste para nuestra región porque toda la tecnología se estaba desarrollando en el hemisferio norte”.
Número de modelos fundacionales publicados por área geográfica entre 2019 y 2023; Estados Unidos (182), China (30) y Reino Unido (21) concentran los lanzamientos | Créditos: Stanford HAI

El director de CENIA, señaló que la primera versión del modelo tiene 70.000 millones de parámetros y se desarrolló con datos sobre cultura, política, economía y geografía latinoamericanas. Describió la apertura de sus componentes como parte del proyecto.

“Se hizo con el espíritu bastante abierto. Está el modelo abierto, los códigos de procesamiento de datos, el dataset, los benchmark, todo lo que se puede abrir se abrió. Está en esa página, incluso también en una de sus secciones pueden interactuar con el modelo, hacerle preguntas y probarlo”.
Perfil de LatamGPT en Hugging Face, donde el proyecto publica sus modelos, conjuntos de datos y herramientas de evaluación de forma abierta | Créditos: Hugging Face / LatamGPT

Colaboración entre instituciones de distintos países

Álvaro Soto también explicó que la escala en datos, cómputo y modelos llevó al centro a trabajar con una perspectiva latinoamericana. Presentó LatamGPT como un desarrollo regional y describió la participación de instituciones y colaboradores.

“Por ejemplo, durante el desarrollo del proyecto se establecieron más de 65 colaboraciones con instituciones de distintos países que aportaron conocimiento, datos y otras cosas. Más de 200 colaboradores participaron en el proyecto. Eso es un proyecto de una inteligencia artificial abierta, todos los resultados se comparten y una inteligencia artificial colaborativa. Para poder escalar y desarrollar tecnología, la colaboración a nivel regional siento que era uno de los elementos fundamentales”.
Instituciones que colaboraron en LatamGPT; el corpus de la versión 1.0 reúne aportes de más de 75 instituciones de 20 países | Créditos: LatamGPT / CENIA

Soto señaló que los equipos construyeron pruebas con preguntas culturales relevantes para distintos países y evaluaron el modelo frente a otros modelos abiertos de tamaño similar.

Eficiencia y productividad frente al objetivo de mejorar la vida

El vocero de CENIA sostuvo que el progreso científico y tecnológico es un medio para mejorar las sociedades. Al plantear las prioridades del centro para sus siguientes años, cuestionó que una mayor automatización garantice por sí sola ese objetivo.

“Ahora, podríamos seguir siendo así y automaticemos todo, que robot hagan todo, vamos a ser super eficientes y super productivos, pero ¿con eso vamos a mejorar la calidad de vida de las personas?”.

Soto anunció que dejaría la dirección al cumplirse el periodo de cinco años previsto para ese cargo. Cerró su exposición con una reflexión sobre las decisiones que darán forma al desarrollo de la tecnología.

“Nadie tiene una bolita mágica como para predecir lo que va a pasar con la inteligencia artificial, pero cualquier camino que tome se construye hoy con las decisiones que tomemos hoy”.