Columna

Chile tiene biodiversidad, talento y problemas urgentes. La tarea es transformar esas ventajas en capacidades propias: formar personas, conectar instituciones, escalar tecnologías y regular con inteligencia.

La pregunta ya no es si utilizamos tecnología espacial para enfrentar los desafíos ambientales, sino qué tan rápido seremos capaces de incorporar estas capacidades a las decisiones que definirán el futuro de nuestros territorios.

Y mientras las empresas avanzan lentamente, los delincuentes avanzan rápido y operan a escalas donde las defensas manuales o puramente reactivas empiezan a quedarse cortas.conectados.

Las empresas deben entender que la IA productiva no se compra. Se diseña. Y se diseña desde arriba.

En un mercado cada vez más competitivo, donde el talento tiene mayor capacidad de elección, las organizaciones que logren sostener esa ecuación que combina eficiencia operativa y calidad del vínculo serán las que construyan ventajas más sólidas.

Ahora lamentablemente los atacantes pueden automatizar phishing, generar correos hiperrealistas, analizar patrones de comportamiento y encontrar vulnerabilidades a una velocidad imposible de igualar manualmente.

En un contexto global marcado por la competencia tecnológica y la creciente regulación, avanzar en esta dirección no es una opción ideológica, sino una decisión estratégica.

Un enfoque en ciberresiliencia, no solo reduce el impacto financiero, sino que también es la vía para garantizar la continuidad operativa y proteger el activo más invaluable: la reputación en el mercado.

Las 42 horas no son el desafío. Son el síntoma de uno mucho más grande: vivimos diseñando empresas para la estabilidad en un mundo que cambió de reglas